打造卓越團隊，追求精益管理 ——拓維檢測第一期精益化管理培訓圓滿召開
2021年1月31日-2月1日，拓維檢測舉辦了第一期精益運營管理培訓。本次培訓特別邀請蘇州致遠翊管理咨詢有限公司高級顧問周文捷老師為大家授課，旨在深化全員對精益運營管理，尤其是“5S”管理的認知，為提升拓維檢測企業形象和精益化管理提供持續動力。
培訓前，總經理李建華強調，推行精益化管理是拓維檢測2021年重要的戰略規劃之一。他要求參加此次培訓的人員把握學習機會，認真聆聽，并結合理論知識思考制定本部門“5S”管理方案，將精益化管理理念運用到實際工作的每一個流程和環節中。
會上，周老師從精益生產概論著手，由淺入深地將七大浪費、價值流、連續流、系統平衡、防錯法等知識向參培人員做了講解，并結合公司實際，逐一分析“5S”管理的五項核心內容，通過和參訓人員互動交流等形式分享了自己多年來的精益管理工作經驗和見解，整個培訓過程秩序良好、氣氛活躍。此次培訓不僅深化了參訓人員對精益話管理的認知，也為公司“5S”管理的推行提供了思路和方法。
最后，在行政部、人力資源部及質量管理部負責人的陪同下，周文捷老師對公司各部門進行了“5S”管理現場指導，細致地提出了相應整改建議和方法，給各部門未來“5S”管理工作的開展指明了方向。
此次培訓讓拓維檢測更加堅定了踐行精益化管理的信念。參訓人員將立刻行動，用全新的視角回顧分析公司和部門管理現狀，從推行“5S”管理為切入點，逐步發揮精益管理思想對于提質增效的指導作用，促進公司運營水平再上新臺階！
2021年2月1日 09:00
?瀏覽量：0
